ソウル市は「国際交流複合地区」の造成に向けたチャムシル（蚕室）総合運動場一帯のマスタープランと各施設別のガイドラインを発表した。チャムシル（蚕室）総合運動場一帯の41万4205㎡が、30年ぶりの来る2025年にソウルのグローバル競争力を先導する国際ビジネス交流の中心空間として生まれ変わる。 ソウル市は五輪開催地という価値と歴史性を生かし、メインスタジアムは保存及び再生し、このような背景を踏まえて総合運動場一帯を展示やコンベンション、スポーツ、公演、エンターテインメント空間が調和したグローバルマイス(MICE)の拠点にするという計画を確定した。メインスタジアムを除いた野球場、プール、室内体育館など従来の体育施設は全面再配置して新築する。 特に野球場はハンガン（漢江）の川辺に場所を移し、ハンガン（漢江）を背景に最大規模の3万5000席の観覧を楽しめるソウル市のユニークな名所になるものと期待される。 マイス施設については、専用面積10万㎡以上の大規模な展示やコンベンション施設と1,500室規模の特級ホテルを大量に新設し、計19.5万㎡に達する展示・コンベンション施設が整備されて国際的規模の都心型展示やコンベンションクラスターに位置づけられるだろうと期待される。 2016年から各種行政手続きに入り、2019年から3段階にわたって段階的に2025年に着工する予定である。

民間企業が公共事業に事業費を投資し、成果を出せば事業費と成果金を与える方式の新しい福祉事業である「社会成果連携補償債権(Social Impact Bond；SIB)」の第1号事業が、最近民間投資者募集を完了して開始される。国内はもちろん、アジアでも初めてである。 ソウル市とファインファクトコリアは事業の始まりを知らせるため、4月25日(月)午後2時に「ソウル市第1号の社会成果補償事業の発足式」を開催した。範式ではファインファクトコリアの代表のクヮク・ジェフン氏がソウル市の社会成果補償事業の推進経過を発表し、運営機関（ファインファクトコリア）、投資者（社団法人ピーピーエル、ユービーエス証券、エムワイソーシャルカンパニー）、修行機関（テギョ文化財団コンソーシアム）間の「ソウル市第1号SIB事業参加機関の業務協力理解覚書」を締結した。 「社会成果補償事業」は、成功的な成果を収めた時だけ予算を投入するため、公共機関の立場では行政コストの無駄使いを最小化し、投資をする機関は社会的責任を実践するとともに事業の成功時には元金はもちろん、ボーナスまで払い戻される一石二鳥の事業というのが特徴である。 7月から始める初の社会成果補償事業は、社会的な保護が必要な児童福祉施設（グループホーム）内の児童たちに家庭的な養育と教育を通じて元の家庭への復帰はもちろん、自立を支援する事業である。児童福祉施設（グループホーム）は保護者2人と児童5~7人が一家を構成する。教育は計3年間で、感情を治癒して社会性と知的能力を改善させる適切な介入プログラムを提供することで、健康な社会人としての自立能力を育てる方式で行われる。 今回の事業目標は社会性と知的能力の向上であり、成果指標は自立能力向上と社会不適応行動の減少である。成功条件は対象児童に対する教師評価尺度（TRF）検査の結果が教育する前より上昇しなければならず、境界線レベルの児童の知能が正常水準に改善すれば認定される。事業終了後、第3の評価機関の成功的評価が出れば、ソウル市が事業費とインセンティブを与える。支給は成功人員との比率による無保証型方式である。 《 社会成果連携補償債権(SIB)フロー 》 今回の第1号事業には、▴社団法人PPL（理事長：キム・ドンホ）、▴UBS証券ソウル支店（代表：ホン・ジュンキ）、▴エムワイソーシャルカンパニー（代表：キム・ジョンテ）が計11億1千万ウォンを投資し、事業の遂行は児童心理相談専門家やグループホームの専門家、社会革新専門家、投資者などで構成された審議委員の審査を経た結果、「テギョ文化財団（理事長：ヨ・イングク）」コンソーシアムに決まった。 ソウル市は今回の第1号事業の推進を通じて適切な介入プログラムを提供して学習と正常な社会生活が可能な児童として事業の効果を出す場合、疎外児童たちの暮らしの質を高めることはもちろん、放置時一生にわたって発生する社会的費用の投入もあらかじめ食い止めることができると期待される。 また、ソウル市は危機青少年を対象にした学歴取得の支援や就職率の向上、ホームレスと脱北者たちの安定的な社会定着の支援などの様々な分野を対象にした第2号、第3号の社会成果補償事業を推進するなど、適用分野を拡大していく計画だ。 パク・ウォンスン市長は「社会成果補償事業は社会変化のための公共と民間の協業を促進して、社会問題予防で社会費用を減少させることができる革新的な事業」といい、「ソウル市は、国内最初社会成果補償事業推進という責任感を持って、多様な分野に広く拡散できるように努力する」と話した。

第1コース：チャムシル（蚕室）運動場（チャムシル（蚕室）・ハンガン（漢江）公園）〜クァンナル・ハンガン（漢江）公園〜アムサ（岩寺）生態公園 ＜アムサ（岩寺）生態公園のヒトエノシジミバナ＞ チャムシル（蚕室）・ハンガン（漢江）公園は子供たちの生態体験場としてもっとも良いところです。韓国土着の花を見られる自然学習場としてだけではなく、チャムシル（蚕室）大橋の下に位置した「魚道」では、魚が水中の堰を超えて上流に登るのを水中潜望鏡から直接観察することができます。 再び上流側に赴いてソンネチョン（城内川）を渡ると、クァンナル・ハンガン（漢江）公園に到着します。クァンジンギョ（広津橋）の下部に位置した「クァンナル自転車公園」ではレール自転車やBMX、様々な自転車などを体験することができます。 クァンナル自転車公園を後にして上流の方にさらに歩いてみると、“アムサ（岩寺）生態公園”が表れます。小道のように造成されたアムサ（岩寺）生態公園の遊歩道でヒトエノシジミバナ、スミレ、たんぽぽ、ぺんぺん草、クサノオウ、ライラックなど、様々な草花と旬を迎えた木々が作り出す美しい春の風景を鑑賞することができます。毎月生態学校や観察教室などの体験プログラムも運営しています。   第2コース：ソウルの森〜トゥクソム・ハンガン（漢江）公園〜クァンジンギョ（広津橋） ＜虹の香り公園（トゥクソム・ハンガン（漢江）公園）＞ ソウルの森からハンガン（漢江）に連結された陸橋を渡ると、ソンス（聖水）大橋に到着しますが、ハンガン（漢江）上流側に1.5km程度のプロムナードが伸びており、チョンダム（清淡）大橋の方へ歩いてみると、トゥクソム・ハンガン（漢江）公園が見えます。トゥクソム・ハンガン（漢江）公園では‟音楽噴水”が見逃せません。軽快な旋律に合わせて踊る水遊びは、市民に一時の休息と面白い見どころを提供します。 再び上流側に一歩踏み出すとチャムシル（蚕室）鉄橋が現れ、さらに遡ればクァンジンギョ（広津橋）に至ります。橋の上部歩行路を歩いて橋の下の展望台に行くことができます。‟クァンジンギョ（広津橋）8番街”では、毎月異なる公演と展示が運営されているため、豊かな文化生活も楽しむこともできます。 特に第2コースを散歩しようとするなら、今年新たに造成されたトゥクソム・ハンガン（漢江）公園の檜の森をご見学ください。5,000㎡の空間に檜600本をはじめ、松やモミの木など針葉樹4種の計650本が植えてあり、いつでも都心で森林浴を楽しむことができます。森の中にはバラの木1,100本とユリやチューリップなどの草花類の20種（3万本）がまるで虹のように植えられた”虹の香り園”にもアクセスできます。     第3コース：パンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園のソレ島とイチョン（二村）・ハンガン（漢江）公園 ＜ソレ島の菜の花畑＞ チャムウォン（蚕院）〜パンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園、イチョン（二村）・ハンガン（漢江）公園区間のうち、春の最高の名所はパンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園のソレ島の菜の花畑です。5月初め、黄色い菜の花で溢れたソレ島で一幅の絵のような風景を鑑賞することができます。また、パンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園はハンガン（漢江）で最も美しい夜景を鑑賞することができる場所として有名ですが、昼にはパンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園の案内センターからソレ島まで続くチューリップと白いヒトツバタゴが列をなして絶景を成し、夜には刻々と変わるセビッソムの外壁の五色の照明が調和して特別な光景を目にすることができます。 イチョン（二村）・ハンガン（漢江）公園では自転車道路に沿ってケシを見ることもできます。5月末には涼しげな青麦畑が広がります。   第4コース：マンウォン（望遠）・ハンガン（漢江）公園〜ソンサン（城山）大橋〜マポ（麻浦）大橋 ＜ヤンファ（楊花）大橋のケシの花＞ 最後に紹介するコースは「マンウォン（望遠）・ハンガン（漢江）公園〜ソンサン（城山）大橋〜マポ（麻浦）大橋」区間です。川風に当たりながら静かに歩きたいなら、マンウォン（望遠）・ハンガン（漢江）公園プールの裏に造成された自転車道路やプロムナードに沿って、マポ（麻浦）大橋までまっすぐに伸びた約5kmの道がおすすめです。ハンガン（漢江）の下流に”ナンジ（蘭芝）・ハンガン（漢江）公園”があります。 第4コースで見られる春の花では▲ヤンファ（楊花）大橋の南端にあるチューリップの道、アンヤンチョン（安養川）合流部〜カヤン（加陽）大橋のツツジやシジミバナ、▲ソンサン（城山）大橋〜ヤンファ（楊花）大橋のケシ、▲ナンジ（蘭芝）・ハンガン（漢江）公園のアシの風道、アブラナなどがあります。これ以外にもパンポ（盤浦）・ハンガン（漢江）公園には‟チャムスギョ（潜水橋）の月光花道”とヨイド（汝矣島）・ハンガン（漢江）公園には‟蝶の花畑”や‟チューリップの道”など、ハンガン（漢江）公園内にある特別なお花畑も見逃さないようにしてください。

ソウル市は4月20日の第36回「障がい者の日」を契機に、毎年増加していた発達障がい者対象のサービスを拡大し、障がい者に対する人権保障の強化や雇用創出など、障がい者に対する支援を拡大・強化することにした。 このためソウル市は、最初に7月に発達障がい者支援センターを設置して発達障がい者と障がい者の世話をしている家族に合わせた支援政策を作成する予定である。発達障がい者支援センターは、発達障がい者の全生涯にわたる教育、職業、福祉などのための障がい者個別支援計画の樹立と権利保護業務を担当する機関として、発達障がい者のための政策コントロールタワーの役割を遂行する予定だ。 特に発達障がいの場合、早期発見が重要なことであることを考慮して保育施設や幼稚園などを対象に発達障がいの兆候や診断方法を広報し、様々な情報を盛り込んだ親向けのマニュアルを制作して普及、データベースを構築するなど、発達障がいに対する体系的な管理と支援を行う。 第二に、障がい者の人権実態調査対象を拡大するとともに人権侵害に対する専門性を強化する。 障がい者の居住施設で人権侵害が発生した場合、施設運営者に責任を問い、法人については設立許可の取り消しなど、強力な対応措置を通じて人権に対する社会的責任感を強化していく予定である。 第三に、障がい者雇用創出を通した自立支援を継続的に拡大、強化していく予定である。

ヨンサン（龍山）4区域はヨンサン（龍山）区ハンガンロ3ガ63〜70番地一帯の計5万3,066㎡で、2009年に撤去民5人と警察官1人が死亡したヨンサン（龍山）惨事後、事業推進が難しかった地域です。しかし、整備計画の変更（案）が審議を通過し、約8年ぶりに事業が正式に再開されることになりました。2016年10月に着工し、2020年6月に竣工する目標です。 整備計画の変更（案）によると、事業敷地5万3,066㎡に住商複合マンションを4棟、業務施設1棟、公共施設や文化公園を作る予定です。この時の住商複合建物1階の全体面積の21%を超える空間を公共歩行通路として設け、団地の内部を全面的に解放する新しいモデルを提示します。個人の所有権を重視する国内では初めての試みであり、文化公園と連携して24時間開放します。 全面開放を保障するために出入口のような場所を一切設置せず、公共歩行通路の周辺では商店街とイベント空間を用意し、公園を含めた約2万坪を超える大規模な休憩・遊び・商業複合空間が造成されます。これを通じて流動人口の増加と商業街の活性化にも役立つものと見ています。 区域内公園は広域的な計画を通じてこの一帯を代表する大規模なテーマ公園にする予定です。クァンファムン（光化門）広場とソウル広場を合わせたもの（3万2,000㎡）より約1.3倍大きな規模（約4万㎡）となります。 ヨンサン（龍山）4区域事業が正常化されたことにより、これまで工事が着手されないため解決されずにいたヨンサン（龍山）惨事の合意事項が履行されるものと考えられています。特に死亡者のための追悼樹木は遺族の痛みを慰め、ヨンサン（龍山）4区域が、葛藤がない和合の場所に生まれかわる象徴的な空間になるように、規模や位置のような細部事項について組合と遺族が共に議論していく計画です。

ウル広場で開かれる「春の花木分かち合い市場」を訪れた市民たち ソウル市が2016年4月17日から23日までの7日間、ソウル広場で生産者と消費者が直接出会う「春の花木分かち合い市場」を運営しています。 「春の花木分かち合い市場」はソウル近郊の農家で直接生産した花や木・盆栽を直接取引し、都市や農村の共生のきっかけにして市民たちが植木月を迎えて花と木が植えられた雰囲気づくりをする目的で作られました。 イベント会場で販売される花と木は、(社)韓国花卉協会や(社)韓国盆栽組合、ソウル市森林組合などで生産して直接消費者に販売することで市中価格より1〜2割安く、品質も保障されていて安心して購入することができます。 今回の行事では▲春の花木販売、▲韓国伝統の盆栽の展示・販売、▲家庭園芸資材販売、▲甘柿の木やブルーベリーなどの樹木の販売、▲国花のムクゲを無料配布するなど、多様な樹木の販売や展示がされています。 販売される樹木の種類は鉢植えが80種あまりで多肉植物が100種あまり、野生花が10種あまり、野菜の苗木が10種あまりなどをはじめ、小型の盆栽と木の苗木が10種あまりと多様な花と木を一堂に会して見ることができます。 また、花と木の選択法や正しい植栽及び管理方法も相談することができ、“植木鉢の鉢替え”、“盆栽の樹形作り”、“ハンドメイド作品作り”などの体験行事にも参加することができます。参加費は一万ウォン以下であり、イベントが開かれる午前10時から午後5時の間に随時参加することができます。前日の天気予報によって雨が降ったり風が強い場合には市場がイベントを中止することがあります。 ☎ お問い合わせ：造園課 02-2133-2110

パク・ウォンスン市長が全世界‟共有都市”の発展に主導的な役割を果たしてきた功労を認められ、スウェーデンの「ヨーテボリ持続可能発展賞」の2016年の受賞者に選ばれた。「ヨーテボリ持続可能発展賞」は、持続可能な未来のために革新した貢献をしたり、優れた成果を上げた個人や組織に与えられる賞である。韓国人としては初の受賞であり、アジアでは二番目の受賞だ。 歴代の主要受賞者としては、アル・ゴア元米副大統領やコフィー・アナン前国連事務総長などがいるが、アジアでは日本のトヨタ研究チームなどがある。 審査委員団は公式書簡を通じて「パク市長がこれまでまともに活用されていなかった市の資源を効果的に活用して規制を改革するなど、資源と情報の共有の機会を創出したこと、共有と関連した企業と関連プロジェクトを支援して共有文化を拡散させることに努力したことなどを高く評価する」と話した。 パク市長は2016年11月にスウェーデンのイエテボリ市で開かれる授賞式に参加し、共有都市と関連したソウル市の政策と努力や今後の計画などを発表してグローバルリーダーとしての地位を高める計画である。一方、ソウル市は資源共有を通じて駐車場不足や環境汚染のような様々な都市問題を解決する‟共有経済”を2012年から先制的に公共政策に取り入れ、短い期間に様々な成果を見せて世界的な注目を受けている。 パク・ウォンスン市長は「1990年代末、資源リサイクルを目的とする‟美しい店（アルンダウンカゲ）”を通じて市民参加の基盤の共有関連社会運動に挑戦したことがあり、市長就任後には‟共有都市”を宣布して共有経済で都市問題を解決しようと実践してきた。」といい、「今回の賞は、ソウル市とソウル市民に与えられる一つの象徴として、今後の成長は持続可能なみんなのための成長となるべきだ」と受賞の感想を明らかにした。

ソウルで事業を運営している小商工人の数は60万を超えます。しかし、これらの大半は零細な資本環境のため、とても小さな危機にも企業運営が大きく揺らいでしまいます。 これに対してソウル市と中小企業中央会は、小商工人たちが賃貸料や再契約、税務など現在の経営状態を自己診断し、実際の解決事例を通じて各種の危機状況に対処できるように「賢い小商工人の危機脱出マニュアル」を製作しました。 小商工人に向けた国内初の危機管理指針書であるマニュアルは、2016年4月10日にオン・オフラインで配布されました。今までも中小企業のための危機管理指針書がありましたが、小商工人に合わせた指針書の製作は今回が初めてです。小商工人とは小企業のうち、常時労働者が10人未満（鉱業・製造業・建設業・運輸業以外の業種は5人未満）の事業者を指します。 併せて、マニュアルを土台に製作した「小商工人の危機脱出レシピ」も公開されました。退職後に飲食店を創業した40代の“ソ・サンゴン（小商工）”氏が売り上げの下落や競争者の出現などの危機状況に直面するたびに、“ナ・ギョンヨン（経営）”所長のコンサルティングを通じて一つずつ克服していく過程を漫画にし、誰でも簡単に面白く読むことができます。 ＜「賢い小商工人の危機脱出マニュアル」表紙＞            ＜「小商工人の危機脱出レシピ」 ウェブ漫画表紙＞ マニュアルは、①ソウルの小商工人はどれくらいいるか?　②小商工人にとっての危機管理とは?　③店舗運営と基本原則を守りましょう　④チェックリストで点検して危機対応事例で確認　⑤小商工人の支援機関と支援政策などの計5つの章で構成されています。 一部の内容を詳しく見ると、3章の「店舗運営と基本原則を守りましょう」では経営上の危機を事前に防止し、危機が発生した場合にも対応することができる基本的な諸要領を盛り込んでいます。 例えば、安定的な売上維持のために「ソウル市私たちの街の商圏分析サービス」を活用した立地調査を再び行い、店舗の強みと弱みを診断して行動計画をたてるように助言しています。 また、4章の「チェックリストで点検して危機対応事例で確認」では、▲売り上げ管理、▲従業員管理、▲運営管理、▲資金調達、▲規定及び税務管理などの5つの分野を自ら点検し、結果をもとに危機状況別・危険段階別対応案について詳しく述べられています。 最後の5章の「小商工人の支援機関と支援政策」では、実質的な援助を受けることができる支援機関がたくさんあるにもかかわらず、情報がほとんどなくて恩恵を受けられていないケースが多いという点に着目し、機関別の支援内容と利用方法を一望できるように整理しました。 マニュアルとウェブ漫画はソウル市の公共図書館や小商工人経営支援センター、ソウル産業振興院などに配置されており、誰でも見ることができます。また、ソウル市eBookのホームページやソウル市のホームページで電子ブックとして見ることができます。 「小商工人の危機脱出マニュアル」のe-bookを見る(ハングル)

ソウル市は市民主導型都市緑化運動である「ソウル、花咲く」キャンペーンの一環として、新春を迎えた2016年4月6日から20日まで、ソウル市庁の本館1階ロビーで「ソウル、花咲く」展を開催する。 「ソウル、花咲く」キャンペーンは、市民たちが日常生活の中で花と木を植えて育てる活動を支援する市民主導型の都市緑化運動である。市民と企業が協力ガバナンスを通じた民間参加型の緑化を先導した結果、この3年間で市民とともに1,088万本の木を植えた。 ソウル市は自発的なグリーン文化の拡散のため、市民が簡単に分かるようにソウル広場に「ソウル、花咲く」キャンペーンの花の造形物を設置して春の雰囲気を演出し、フォトゾーンとしても利用できるようにした。 今回の展示は、新春を迎え市民に春の訪れを伝え、生活の中で花と木を植えて育てるグリーン文化を広めるために企画された。   「ソウル、花咲く」展の現場写真 ソウル広場の「ソウル、花咲く」造形物 ソウル広場の「ソウル、花咲く」造形物 室内展示の全景 ボックスなどを活用した花の展示

全国初である成人の発達障がい者のための「幸福プラス発達障がい者センター」をオープンしてから1年が経ち、発達障がい者の職場と憩いの場としての二つの役割を果たすために支援している。 2015年2月に開設した「幸福プラス発達障がい者センター」の障がい者職業訓練施設や生涯教育プログラム、一時保護サービスなどの1年間の利用実績を調べた結果、利用人数が313人、利用回数が2,819回に達した。 大きくない施設にもかかわらず、こんなにも多くの障がい者が利用することができた理由は、センターの建設前に5回にわたる専門家や障がい者の保護者らとのヒアリングを通じて、生涯教育や一時保護などの他施設と差別化されたサービスの利用需要を把握し、業務を設定したからと見ている。 1階の「幸福プラス保護作業場」では、発達障がい者が農産物生産の労働者や訓練生として働いている。農産物を生産する全過程に発達障がい者たちは参加することができ、感情や社会性の面でも発達障がい者の職務に適している。 2階の「自立支援専門センター」では発達障がい者の生涯教育の他に、親の教育である“障がい者の未来生涯計画”では発達障がい者の親たちがどのようなことを準備すべきか、住居、法律、所得、余暇文化などをテーマにして授業を進行する。 3階の「短期居住施設」では発達障がい者の保護者が出張や入院、慶弔などで障がい者の一時ケアが必要な場合、1回最大5日間、年間30日まで24時間サービスを提供する。 ソウル市の発達障がい者数は29,474人(2015年12月基準)で、全体の障がい者の約7.5%の割合を占めている。今年は発達障がい者権利保障及び支援に関する法律施行に伴い、ソウル市の発達障がい者支援政策も強化され、地域の発達障がい者支援センターが1カ所と生涯教育センターを3ヵ所設置する予定である。 発達障がい者支援センター プログラムルーム 休憩室及び食堂 緊急ケア（短期居住） リビング 部屋内部

2016年2月に「経済民主化特別市」を宣言したソウル市が、国際社会でも包容的成長の中核都市として乗り出します。 包容的成長とは、経済的不平等および不均衡を経済成長の阻害と社会葛藤の原因と規定し、これを克服して共に豊かに暮らせる社会を作ろうという概念です。これは2015年にAPEC首脳会議の議題として議論されるほど、世界的な傾向として拡散しています。 ソウル市は経済協力開発機構(OECD)と米フォード財団が主導する「都市内の包容的成長キャンペーン(Inclusive Growth in Cities Campaign)」をパリやニューヨーク、ロサンゼルスなどの42の主要都市と共に創立したと3日明らかにしました。 パク・ウォンスンソウル市長を含め、創立に参加した43都市の市長は「チャンピオン市長(Champion mayor)」として、全世界的に深化している富の不平等問題を解決し、より公正かつ持続可能な経済発展を果たそうという意を共にし、関連政策実践のために協力することになります。 チャンピオン市長たちは、2016年3月29日にニューヨークで創立総会を開きました。この席で今後の役割を論議し、「ニューヨーク宣言文(New York Proposal)」を採択して発表しました。 ニューヨーク宣言文は、教育・雇用・住宅・公共サービス・交通システムなど様々な分野で包容的成長に向けた新たな方式の政策と活動を講じ、これを積極的に共有しようという包容的成長キャンペーンの活動のロードマップとなります。 OECDは各加盟都市の包容的成長のための優秀な政策事例と問題の解決策を共有できるよう、オンラインプラットフォームを構築する予定です。ソウル市はこれを活用して経済民主化政策、ソウル型生活賃金制、非正社員の正社員化など市の優秀な事例を積極的に紹介して共有する予定です。 パク・ウォンスン市長は「経済主体間の不平等はソウルだけでなく、世界主要都市が持っている共通的な問題」だとし、「ソウル市は現在推進中のソウル型経済民主化政策を世界の都市と積極的に共有するなど、包容的成長キャンペーンの加盟都市と考えを共にして政策を拡散していく」と述べました。   OECD都市内の包容的成長キャンペーンのウェブサイトはこちら

ソウル駅高架道路の仕切り壁がキャンパスに変身! ソウル駅前の高架本線の鳥瞰図 ソウル駅高架道路の仕切り壁が地域の若いデザイナーの手を経て、巨大なキャンパスに変身します。 ソウル市は老朽化した上板の撤去作業が進行中であるソウル駅高架道路の工事現場の仕切り壁の計420mに、竣工前まで公共デザインを纏って展示します。 特に仕切り壁のデザインは、現代カードやアモーレパシフィックのデザインを総括したことのあるブランドデザイナーのオ・ジュンシク代表が率いる若いデザイナーグループ“ベリーストリートキッチン（Very Street Kitchen）”による寄付デザインで行われました。 仕切り壁が設置される区間は計3箇所あり、ソウル駅前の高架本線（300m）、高架の両側のテェゲロ・マンリドン（万里洞）方向の出入り口（各60m）です。 高架の出入り口部分は先月25日にすでに仕切り壁の設置を完了しており、本線部分は今月中旬に設置される予定です。 高架本線のうちソウル駅→スンレムン（崇礼門）方向は花と木が生い茂った歩道を象徴する“グリーン”をもとに、歩道を歩いている様々な市民の足を形象化します。 特に車椅子に乗った人の姿は“無障がい歩行環境”を備えることになるソウル駅高架道路の未来を窺うことができます。実際、ソウル駅高架道路歩道は車椅子が通れるように少なくとも2.5m以上の幅を確保し、高架の出入り口には視覚障がい者のために段差を下げ、点字ブロックを設置する計画です。 テェゲロとマンリドン（万里洞）の出入り口部分に設置された仕切り壁（高さ4m、長さ60m）にはソウル駅一帯の産業と文化を素材にしました。 テェゲロ側の工事現場の仕切り壁 マンリドン（万里洞）側の工事現場の仕切り壁 ベリーストリートキッチンのデザイナーたちは「毎日ソウル駅の高架を見ながら生活する地域住民として才能の寄付をすることになった」、「ソウルの中心だが、立ち後れた地域というイメージが強かったソウル駅の高架道路一帯が、花と木のあるグリーン歩道への変身を控えているだけに、明るくて肯定的なイメージを与えられるようにデザインした」と伝えました。 ☎ お問い合わせ：都市基盤施設本部土木部　02-3708-2543