ソウルの四季 春 夏 秋 冬

　2020年までにソウル市にクラシックコンサートホール、工芸博物館、トンファムン（敦化門）国楽堂が次々とオープンする。ソウル市はこのような内容が含まれた「ビジョン2030、文化市民都市ソウル」を最近発表した。「ビジョン2030、文化市民都市ソウル計画」は3年以上の間、5,000人を超える市民や専門家、公務員が参加して諮問や討論を経て誕生した。 　この計画は「市民が幸せな生活」、「暮らしのための文化発展」という方向下に市民の生活を取り巻いている5つのカテゴリー毎（個人、共同体、地域、都市、行政）の未来像と、これを達成するための10大目標を盛り込んでいる。さらに、2030年までにまず推進しなければならない25の細部履行課題も一緒に樹立した。 　第一に、2016年にはソウル市民の誰もが文化的権利の保証を受けられるように市民と共に「ソウル市民文化圏」を初めて宣言し、2017年にはソウル文化政策方向の根幹になる「文化市民都市基本条例」を制定する。 　第二に、ジャンル基盤の文化サークルを活性化するため、市民オーケストラなど文化サークルのネットワークを拡大して地域基盤文化プラットフォームを構築する。 　また、学校外の青少年、集団いじめの被害者など、社会的逸脱者を対象にした様々な文化治療プログラムを運営する。 　第三に、2018年には市民余暇と休息空間確保のための「千ヶ所の公園、千ヶ所の森」を造成し、「ソウルは美術館」プロジェクトを推進する。 　第四に、4つの季節のソウルの代表的な祭典を育成して歴史と現代が共存する様々なタイプの博物館13ヶ所を造成する。 　これとともに芸術人たちの安定した生活を支援する。芸術人のための公共賃貸住宅を2030年までに1千戸を目標に造成し、市内の文化施設や社会福祉施設に芸術家団体の入居を支援する。 　最後に、官が主導する従来の方式を市民が主導し、専門家や公共が一緒に協力する方式に変えていく。

　1960年代にソウルデジタル国家産業団地[現クロ（九老）Gバレー]の入居企業に工業用水を供給してきた、産業化時代の遺産である旧浄水場敷地が、2019年にゲーム産業の中心地＜G-Square＞として誕生する。G-Squareは地下7階〜地上39階建てになっており、延べ面積18万㎡規模の複合業務施設だ。 　事業主体は敷地所有主である産業団地公団と、ここに本社を移転建設するネットマーブルゲームズ（株）が出資して設立したプロジェクト金融投資会社（PFV）だ。ネットマーブルゲームズ（株）はゲーム産業生態系を造成して産業団地公団と協力し、R&Dセンターやゲーム関連スタートアップ支援センターなどGバレー内に不足した企業支援施設を拡充することで、青年の技術創業を積極的に支援する計画である。 　敷地全体面積の71%（13,553㎡）は公園化し、Gバレー労働者と住民にオープンスペースとして開放する。ここには浄水場敷地内に残っている浄水施設を保存および活用した産業博物館とゲームキャラクター公園も造成される。 　ソウル市は今回の事業を通じて発生するコンテンツ産業育成と雇用創出効果などを考慮して事業推進を積極的に支援する一方、建築計画が周辺と調和を成すことができるようにする。

　ソウル市の「ハンガン（漢江）アラ号」がハンガン（漢江）初の「公演専門遊覧船」であり「文化特化観光遊覧船」となる見通しだ。ソウル市のハンガン（漢江）事業本部は7月1日から本格的な公演専門遊覧船として運航を開始する。 　したがって今後ハンガン（漢江）アラ号はフュージョン国楽からK-pop、ビーボーイング文化公演を船上の舞台で披露する予定である。 　特に、中国および日本などの外国人観光客のためのオーダーメード型文化コンテンツを企画し、観光客の誘致も積極的に推進する。さらにウェディング、音楽会、企業の新製品発表など様々なイベントスペースとして活用範囲を広げ、既存の遊覧船との差別化されたサービスを提供する計画だ。   ▶ 位置：ヨイド(汝矣島)ハンガン(漢江)公園の船着場 ▶ 時間：毎日19時30分（90分コース） ▶ 利用料金：  ○一般遊覧船の利用料金  –成人15,000ウォン、青少年13,500ウォン、小人（満3歳~満13歳未満）10,500ウォン  ○公演遊覧船の利用料金  –成人35,000ウォン、青少年31,500ウォン、小人（満3歳~満13歳未満）24,500ウォン  ○食事や公演遊覧船の利用料金  –大人・青少年85,000ウォン、小人（満3歳~満13歳未満）59,500ウォン

　ソウル市が2018年までに地下鉄1〜9号線のスクリーンドアセンサーを乗降場で修理および整備できる「レーザースキャナー方式センサー」にすべて交換する予定だ。 　従来のセンサーはスクリーンドアの固定ゲートと非常ゲートの両側に付いていて点検時は線路の方に出て作業をしなければならないが、レーザーセンサーは非常ゲートの一方に設置されるため、乗降場で安全に点検や修理が可能である。 　ソウル市はまず2016年12月までに2号線全体の44駅と障害発生の通報が多い1、3、4号線の9駅を合わせた計53駅のセンサーを交換する。今後2018年まで235億ウォンを投資して残りの235ヵ所のスクリーンドアも段階的にレーザーセンサーを導入する予定だ。 　また、搭乗客が非常脱出時に迅速かつ安全に脱出通路を確保できるように、スクリーンドアの固定ゲートを常時開閉が可能な非常ゲートに交換する事業が進行中だ。ソウル市は現在3駅を対象にモデル事業を完了した状態であり、今後2021年まで1〜8号線全体の駅舎の固定ゲートを非常ゲートに交換する予定だ。 　パク・ウォンスン市長は「人と安全の前に効率と費用を掲げず、その間の慣行と特権に対抗するためにソウル市のすべての力量を動員することだ。小さな事故にも即時に対応して迅速に処理できるシステムを作り上げる時まで、ソウル市は安全対策を持続的に補完して市民たちに発表して実行する」と明らかにした。

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　ホンデ（弘大）「歩きたい通り(地下鉄2号線ホンデイック駅やホンデ（弘大）の間に位置する500m区間)がサービス施設と便利な歩行環境を備えた通りに変身する見通しだ。 　事業内容は大きく▲通りの環境改善、▲旅行者サービス施設の造成、▲ストリート芸術活動の運営・管理体系の官民協力の3つに分けられる。 　まず、「通りの環境改善」事業を通じて公演観覧の人波と歩行者が入り混じって混雑するのを防ぎ、公演スペースと歩行環境を体系的に再配置する。自由なバスキン文化と歩行環境が調和を成すためだ。また、案内標識やベンチ、Free Wi-fi zone（無料ワイファイゾーン）、フォトゾーンなどを設置し、「線」というデザイン要素を加味して街路施設物に共通して適用させる予定だ。2017年6月までに空港鉄道ホンデイック駅複合駅舎の近くに「出会いの広場」も造成される。 　第二に、「旅行者の便宜」のため、現在公園兼空き地として活用している敷地に、約330平方メートル規模のサービス施設が入る予定だ。「丘と水たまり」の構造路を導入し、上部には丘のように傾斜をなした公演場を、半地下の下部空間には訪問客たちの休息スペースと観光・公演の情報提供および前売りサービススペース、荷物保管所、グローバルATMなどを設置する予定だ。 　最後に、ホンデ（弘大）通りの資産であり、固有の魅力の根幹であるストリート芸術、フリーマーケットなど通りの芸術活動を復興させるために、地域の人的資源を活用して運営し、管理体系を強化する。 　これと関連して、ソウル市は2016年6月30日午後2時のハプチョンドン（合井洞）「新韓流プラス」にソウル市、マポ（麻浦）区の関係者と通り内の商人、地域住民、文化芸術人、観光関連従事者などが出席し、これまでの協業過程とこれを土台にして樹立した基本計画を発表、共有して自由な討論を進行した。 　ソウル市は発表会で出た意見を聴取し、通りの造成についての実施設計と文化芸術活動運営計画を2016年7〜8月中に樹立した後、11月末までに造成工事を完了する予定だ。

　世界国際会議の統計を公式発表している国際団体連合（Union of International Associations、UIA）が発表した『2015年国際会議統計報告書（2015 International Meetings Statistics Report）』によると、ソウルが世界3位の国際会議開催都市に選定された。これは歴代最高順位だ。 　2014年と比較するとソウルで2015年に2倍以上多い494件の国際会議が開かれ、「2018年までに世界3位のMICE都市」目標も早期達成することになった。ソウル市は2013年『ソウルMICE育成マスタープラン』を樹立して国際DBを分析し、段階別適合型支援システムを構築するなどマイス産業の育成に積極的に乗り出してきた。 　ソウル市は国際会議だけでなく、最近アジア圏や報償観光などMICE開催地として歓迎を受けているだけに、年内にMICE誘致の拡大のための「MICE育成マスタープラン2.0」を樹立する計画だ。 都市 / 国家別開催の順位および開催件数 順位 都市 2015年 2014年 増減率 1 シンガポール 736 850(1位) -13% 2 ブリュッセル 665 787(2位) -16% 3 ソウル 494 249(5位) 98% 4 パリ 362 325(4位) 11% 5 ウィーン 308 396(3位) -22%

　ソウル市が雇用や住居不安定などの青年問題と地域経済問題を同時に解決するために「青年特別市創造経済キャンパスタウン」の建設を推進する。 　ソウル市は協力意志が強いコリョ（高麗）大学を中心とする「アンアムドン（安岩洞）起業文化キャンパスタウン」を優先事業対象地として選定し、今年の下半期に詳細実践計画の樹立に入る。 　ソウル市は歓楽街になってしまった大学街を雇用中心の創造街に転換していくため、ソウル市内の52の大学街を中心に新しい都市再生モデルを作って共存モデルを構築する。 　キャンパスタウンは民間の様々な資源を活用して推進する予定であり、特に大学の空間、装備、人的資源など有形・無形資産を活用して2025年までに約1,520億ウォンを支援する予定だ。 　「青年特別市創造経済キャンパスタウン」は▲創業の育成を核心とし、▲住居安定化、▲文化の特性化、▲商圏の活性化、▲地域協力が一緒に行われる1+4方式で推進される予定だ。キャンパスタウン造成事業は①1+4の目標を総合的に適用する「地域創造型」と、②単位事業を中心とする「プログラム型」に区分される。 　最も先にコリョ（高麗）大学のアンアムドン（安岩洞）付近17万㎡にわたって推進される「アンアムドン（安岩洞）起業文化キャンパスタウン」事業には、市の予算100億ウォンが2020年まで投入される予定だ。市は2017年「地域創造型」事業地3ヵ所を追加で選定し、2025年までに計10の大学街にキャンパスタウンを造成する。

ソウル市グローバル創業センターは、韓国国民と国内に居住する外国人創業家の成功を手助けする創業ハブ(HUB)です。ソウル市グローバル創業センターと共に創業の夢を実現しましょう！ 2016年6月23日 ソウル市グローバル創業センター長 □ 事業目的 ◦ ソウル市グローバル創業センター(仮称)は、韓国国民と国内に居住する外国人創業家のチームビル及び事業化の支援のために事務空間や専門家のコンサルティング等、様々なサービスを提供し、韓国に居住する外国人が韓国国民と共にアイディアの発掘やビジネスを加速化し、それぞれの母国及びグローバル進出を積極的に手助けし、これを通じで相互国家や都市とビジネスエクスチェンジの活性化を模索する。 □ 受付期間：2016年 6月 23日(木)~2016年 7月 29日(金) 24時まで ◦ 事業説明会開催：7月9日(土) 14:00 グローバル創業センター □ 選定企業：最終 40チーム内外 ◦ 構成員に外国人を1名以上含む企業優遇 ◦ 国民と外国人の比率(韓国人:外国人 = 40:60) ◦ 40企業から12企業選定、海外進出支援 □ 受付方法 ◦ www.seoulgsc.com → Apply → 韓/中/英 言語を選択し受付 □ 支援資格及び対象 ◦ 予備創業者及び開業3年未満の創業者 (外国人を1名以上含む企業優遇、但し、外国人で最低1名は役員でなければならず、常駐者であること) ◦ 国内に居住する韓国国民又は外国人の内、合法的な在留が可能な者で、創業予定であるか募集日を基準として創業3年未満の既創業者 ◦ 海外進出の計画を持つスタートアップ ◦ チームメンバーの内1名は英語コミュニケーション能力が必須 ※ 支援除外対象 – 同一のアイディアで、ここ3年間で本院及び他政府機関、公共機関、自治体等の創業支援事業に選定され、事業を遂行中であるか支援を受けた場合。但し、同一のアイテムでも進歩性が認められる場合は参加可能。 – 不法在留者(外国人)...   Read more

　ソウル南部地域[クムチョン（衿川）区ドクサンドン（禿山洞）とカンナム（江南）区スソドン（水西洞）]を連結する「カンナム（江南）循環路」の1段階区間13.8kmが2016年7月3日、正式に開通される。 　「カンナム（江南）循環路」の開通により、これまでオリンピック大路や南部循環路に集中していた交通の流れを大幅に分散し、クムチョン（衿川）-カンナム（江南）間の通行時間が少なくとも30分以上短縮するものと見られる。これを通じて低迷していたソウル西南圏に活力を吹き込み、地域経済も活性化されるものと期待される。 　また、市は西部幹線地下道路が完成する2021年からソウル北部地域の内部循環路と連結体系が強化され、ソウル全体の交通改善効果がさらに大きくなると見ている。 　「カンナム（江南）循環路」は設計段階から自然環境破壊を最小化し、住居地の快適性を損なわないように半分に近い区間（約11km）をトンネルにした。トンネルの内部には交通渋滞や事故時にトンネル内で運転者が迂回または迅速に避難することができるように、車で制御システムや待ち行列システムを導入することで事故を遮断する。