ソウル市は、2017年3月25日10時から16時まで、プクチョン・ハノクマウル(北村韓屋村)でプクチョン春のイベントを開催する。特に、今回の春のイベントでは、市民参加型パフォーマンス「春花ペインティング」とプクチョン・ハノクマウルの物語をたどる「ガイドの春のお出かけ」が予定されている。 「春花ペインティング」は、あらかじめ準備した垂れ幕に描かれた椿とツツジに合わせて、市民が絵の具で花の絵を完成させる予定だ。「ガイドの春のお出かけ」は、プクチョン・ハノクマウルをよく知るプクチョンのガイドと共にたどるプクチョンマウル(村)ツアーである。プクチョン文化センターに常駐するガイドが、当日、事前予約した訪問者を対象に韓国語で進行する。 また、プクチョン文化センターでは七宝工芸、伝統繊維絵画、伝統酒づくり、伝統公演ソリ鑑賞などの様々な伝統文化体験プログラムが設けられている。 2017年から、プクチョン文化センターでは、文化体験イベントを毎週土曜日に常設化して運営する。従来の伝統文化体験だけでなく遊びや公演など、多彩な文化体験を季節ごとに分け、地域特化プログラムとして開発していく予定だ。 3月からプクチョン文化センターと韓屋支援センター、マウル書斎の公共韓屋3ヶ所では、専門ガイドが訪問者を迎えている。10時から17時までに訪問する韓国・海外の旅行客や住民は、韓国固有の住居文化の韓屋とプクチョン・ハノクマウルの詳細な説明が受けられる。 文化イベント詳細プログラム 文化イベント詳細プログラム プログラム 時間 体験費用 備考 プクチョン 文化センター 春花ペインティング 10:00-16:00 無料 　 七宝遊び 10:00-16:00 3,000ウォン 　 伝統繊維絵画 10:00-16:00 3,000ウォン 　 伝統酒づくり 13:00-16:00 5,000ウォン 事前予約必須 伝統公演ソリ鑑賞 (伽耶琴散調) 14:00-15:00 無料 　 ガイドの 春のお出かけ 14:00-16:00 無料 　 マウル書斎 ヌマル・ブック パフォーマンス 11:00-18:00 無料 　 公共帯 丹青彩色 11:00-12:30 先着20名 遊びをするパパ 13:00-15:00 先着20名 プクチョン春春 11:00-18:00 レンギョウを描く...   Read more

過去5年間(2012年～2016年)、ソウル市内には計197ヶ所の大小の公園・緑地が新たに誕生した。総面積は約188万㎡で、ヨイド(汝矣島)公園(23万㎡)の8個、ソウル広場の面積(13,207㎡)の142倍に匹敵する規模だ。これにより、ソウルに造成された公園・緑地は計2,278ヶ所(146.22㎢)に増え、ソウル市総面積(605.25㎢)の約4分の1に達する。 大型公園中心→産業遺産・遊休空間の再生ソウル市は、公園・緑地造成のパラダイムを産業遺産と遊休地、基準面積未満の狭い空間などを発掘して再生する方式に切り替え、公園を拡充し緑地を増やした。かつてはヨイド(汝矣島)公園(1999年、23万㎡)、ワールドカップ公園(2002年、230万㎡)、ソウルの森(2005年、43万㎡)のように官主導で中・大型公園が造成されたが、最近では民間の参加と生活の中にある狭い土地を活用・再生する方式で公園と緑地を増やしてきた。これにより、徒歩10分以内の生活圏に公園を拡充し、緑地に触れることが難しい地域の問題を多角的に解消してきた。 2017年に3大都市再生公園、緑地連結路3ヶ所などをオープン2017年も、役目を終えた産業遺産を公園にした3大都市再生公園が市民を迎える。まず2017年5月20日、韓国初の高架公園「ソウルロ7017」が正式オープンする。1970年代にマポ(麻浦)石油備蓄基地を公園化した「文化備蓄基地」は上半期中にオープンし、公演会場・展示場などの市民文化施設がオープンする。下半期には、廃線路を大規模な線形公園に造成した「キョンチュン(京春)線森の道」が6.3㎞の全区間公開される。また、断絶されていたり捨てられていた緑地をつなぎ、リサイクルする「緑地連結路」が2017年に3ヶ所造成され、2019年までに計7ヶ所を段階的に造成する計画だ。 2017年5月にチョアンサン(楚安山)家族キャンプ場、青少年体験の森をオープンソウル市内各地にキャンプ場も造成される。「家族キャンプ場」は、適切に活用されていなかった緑地を発掘して「体験型公園」に転換したケースで、2017年5月にはノウォン(蘆原)区チョアンサンに屋外スパと水遊びが楽しめる「チョアンサン家族キャンプ場」をオープンする。また、プラムサン(仏岩山)には、青少年の安全体験と学業ストレス解消が同時に可能な「青少年体験の森」をオープンする計画だ。 2017年5月にチョアンサン(楚安山)家族キャンプ場、青少年体験の森をオープン ▲ チュンナン(中浪)家族キャンプ場 ▲ チュンナン(中浪)青少年体験の森 ▲ 子どもの森体験施設 ▲ ソウルロ7017フラワーフェスティバル(写真例) < キョンチュン(京春)線森の道イメージ > ▲ キョンチュン線森の道(キョンチュン線1段階コンヌン(孔陵)洞区間) ▲ キョンチュン線森の道(キョンチュン線1段階コンヌン(孔陵)洞区間) < 断絶されていた緑地軸連結事業イメージ > ▲ ムアクジェ(毋岳峠)緑地連結路鳥瞰図1 ▲ ムアクジェ(毋岳峠)緑地連結路鳥瞰図2(人も動物も連結路で移動できる) < 青少年体験の森イメージ > ▲ 共に森(ローコース、「モホークウォーク」を体験する青少年) ▲ 文化備蓄基地 文化備蓄基地 ▲ ソウル植物園「開かれた森公園」のイメージ ▲ ソウル植物園の水辺プロムナード ▲ ソウル植物園「湿地生態園貯留池」 ▲ ソウル植物園「休息と癒しの庭園」

ソウル市は、ワールドカップ公園の自然環境と施設を活用し、市民に癒しのひとときを提供する「ワールドカップ公園セラピープログラム」を2017年4月1日から11月30日まで運営する。 「ワールドカップ公園セラピープログラム」では、公園内に造成された森の道、土の道、芝生広場や足の健康のために造成した足湯施設を利用して、森林セラピー専門家の指導の下、様々なプログラムを体験できる。 プログラムの参加対象者は成人、家族、障害者に分かれており、それぞれの対象者ごとにセラピーの目標と特性によって異なる構成で運営される。 ○ 「心身の健康と家族の絆の強化」を目的とする<家族プログラム>， は、自然のもので楽しむ生態遊びなど、親子で一緒に楽しめる野外活動に様々な森林セラピー療法を組み合わせ、毎週土曜日15:00～17:00まで運営される。 ○ 「身体的、心理的な刺激を通じた習慣性疾患の予防とストレスの解消」を目的とする<成人プログラム>， は、正しい歩き方(ノルディックウォーキング)、匂い袋づくりなど、都会の人々の健康回復のためのセラピープログラムを中心に、第1・第3木曜日10:00～12:00まで行われる。 ○ 「障害者の野外活動を通じた心身のヒーリングと社会性の強化」を目的とする<障害者対象プログラム> は、聴診器で音を聞く、公園の香りを見つけるなど、様々な活動を障害の種類や障害の程度に応じて、事前協議によりニーズ対応型として運営する。 　第2・第4木曜日10:00～12:00までの運営を原則として、事前協議で曜日と時間帯の調整が可能であり、障害の種類に応じた授業の準備のため、団体申込を電話によってのみ受け付ける。 家族と成人向けセラピープログラムは、ソウル市公共サービス予約ホームページ(yeyak.seoul.go.kr)で前月の20日10時から事前予約ができ、1回当たり16人以内の参加が可能である。利用料金は1人当たり3,000ウォンとなる。障害者対象のセラピープログラムは無料で、予約やその他のお問い合わせは西部公園緑地事業所公園余暇課(☏02-300-5574)まで。 < ワールドカップ公園セラピープログラム関連写真 > ワールドカップ公園セラピープログラム関連写真 健康体操 森のロープ遊び ノルディックウォーキング 足浴部屋を利用する様子

ソウル市は2017年3月15日から、地下鉄の利用に不便を感じる視覚障害者の手伝いをする「地下鉄視覚障害者案内ヘルパー」を最大1,656人選抜し、ソウル駅やコソクターミナル駅など1～9号線の77駅に配置してサービスを開始する。 2016年10月、「高齢者雇用事業」のひとつとして38駅(ヘルパー：595人)でモデル事業を始め、3ヶ月で6千人以上がサービスを利用するなど、好評を博したことを反映したものだ。2016年に比べて地下鉄駅の数は2倍、高齢者ヘルパーは3倍近くに拡大した。 「地下鉄視覚障害者案内ヘルパー」は1,656人全員が65歳以上の高齢者だ。この事業は、高齢者に社会貢献職を提供することで人生の第2幕をサポートし、視覚障害者の移動権を保障する「共生型福祉･雇用」だ。 ヘルパーは改札口の近くなどに待機し、視覚障害者が地下鉄乗り場から出口まで安全に移動できるように付き添い、近くのバス停や主要拠点まで案内するドア･ツー･ドア(door-to-door)サービスを目標とする。

ソウル市は、外国人観光客専用の1日観光パス「ディスカバーソウルパス」がソウルを旅する個人旅行者の必需品となれるよう、2017年上半期まで体験観光商品のモバイル市場「ワン・モア・トリップ(ONE MORE TRIP)」で、パスの値段を30%まで大幅に割引し、個人旅行者を対象にソウル観光を集中的にアピールする。 「ディスカバーソウルパス」は、宮殿などソウルの代表的な観光地はもちろん、美術館・博物館・韓流施設などのソウルの文化を体験できる観光スポットをまんべんなく含んでおり、観光客が自分の好みやニーズに合わせて観光できるよう充実した構成となっている。現在、24時間券の定価は39,900ウォンと、16ヶ所の観光スポットを個別に訪問する場合と比べると70%以上割安となっている。また、T-Money機能を備えており、観光客は必要な分だけチャージしてソウル滞在期間中や次回の旅行において利用できる。 現在、仁川国際空港とソウル市内の主な販売所（20ヶ所）で購入できる。オンラインでは体験観光商品のモバイル市場「ワン・モア・トリップ」など4ヶ所で購入後、仁川国際空港・金浦国際空港、または明洞観光情報センターで受け取ることができる。

ソウル市は、2017年3月13日(月)から各家庭を訪問し、水道水の濁度、残留塩素など5項目について水質を無料で点検して水質の安全性を確認する一方、給水環境を改善する「アリス品質確認制」を実施する。水質検査項目は、一般的な細菌からの安全性を測定する残留塩素検査、水道配管の老朽度を診断できる鉄・銅検査、水道水の清潔度を測定できる濁度とpH(水素イオン濃度指数)検査などだ。 アリス品質確認制の対象は、アパートの老朽化した公共配管・屋内給水管を交換した世帯、小型水タンク撤去後に直結給水に切り替えた世帯、幼稚園、社会的弱者世帯や水質検査を希望する世帯などの約30万世帯だ。ソウル市は、各家庭内の蛇口水道水の無料水質検査サービス「アリス品質確認制」を、2008年から全国で初めて施行しており、2011年からは毎年約30万世帯に無料水質検査を行ってきた。 ソウル市は、アリス品質確認制を通じて一部の古い水道管を使用している家庭など、給水環境改善が必要な世帯を把握し、老朽化した屋内給水管の交換の支援、水タンクの洗浄などの給水管理コンサルティングも支援している。2016年、総29万4,555世帯を対象に実施したアリス品質確認の結果、給水環境の改善が必要な862世帯を発見し、老朽化した屋内給水管の交換支援(826)、直結給水への切替(2)、水タンクの洗浄(34)などで、アリス浄水センターで生産する水道水「アリス」が、各家庭の蛇口まで清潔に供給されるよう取り計らった。 アリス品質確認制は、茶山(ダサン)コールセンター(120番)や管轄水道事業所、またはソウル市上水道事業本部ホームページ（http://arisu.seoul.go.kr）から申し込むことができる。

ソウル市は、女性、高齢者、障がい者など社会的弱者の雇用創出と社会貢献の二兎を同時に捕まえる解決法として定着しつつある社会的経済企業を、2017年に計4,000社にまで拡大・育成し、2,000件の新規雇用を創出する。 ソウル市は、2012年から社会的経済企業を活性化するという目標のもと、財政支援・コンサルティング・社会投資基金などのさまざまな政策を施行した結果、2011年には718社だった社会的経済企業数が、2016年末には3,501社に増加(5倍)するなど、これまで5年間にわたり社会的経済企業の量的拡大及び質的成長を導いてきた。 社会的経済を育成するため、ソウル市は2017年に計579億ウォンを投資するなど、「2017年社会的経済企業5大重点支援計画」を稼動させる。 5大支援計画は、①社会的経済企業の拡大・育成(3,500社→4,000社)、②製品販路の拡張のためのソウル市社会的経済公共購入額の拡大(856億ウォン→1,000億ウォン)、③社会投資基金の民間財源の追加造成(100億ウォン)と市民参加ファンディングの導入、④社会的経済地域のインフラ拡大、⑤社会的経済分野の国際ネットワークの強化である。 第1に、企業の特性と履行段階別カスタマイズ型支援を通じて社会的企業の成長力量を強化し、500社の社会的企業を追加育成して、新規雇用2千件を創出する計画である。また、従来の企業のうち、財務健全性や社会貢献などの分野で高い評価を得た40社の企業を優秀企業に選定し、3年間ニーズ対応型支援を行う。 第2に、社会的経済企業の販路と市場の拡大にも踏み込む。ソウル市、自治区、投資出捐機関が社会的経済企業の物品やサービスを義務的に購入する「公共購入額」の規模を計1,000億ウォン(2016年：856億ウォン)に拡大させる。 第3に、2012年に自治体で初めて社会的価値投資の活性化のための社会投資基金(500億ウォン)を造成した中、2017年には運営方式を改編(民間委託→直営)して民間基金(100億ウォン)を追加造成し、基金規模を計800億ウォン(2016年：702億ウォン)まで拡大させる。 また、一般市民の参加により資金を集める「クラウドファンディング(Crowd Funding)」も新しく導入し、社会的経済企業への投資に関心がある一般市民と新しい資金調達方案を模索している社会的企業を連携していく予定である。 第4に、ソウル市が先導的に構築してきた社会的経済支援のインフラを、継続的に拡大させる。地域の社会的経済生態系を造成するため、社会的経済企業の創業を支援し、住民を対象に広報や教育などの役割を担う▲各自治区の社会的経済統合支援センター(2016年15か所→2017年20か所)の拡充、地域内の社会的経済企業の共同事務室と教育場所などとして使用される▲社会的経済活性化空間(2016年11か所→2017年13か所)の整備、地域社会が協力を基盤に地域問題を解決する▲社会的経済特区(2016年6区→2017年10区)などが代表的である。 < ソウル市の社会的経済生態系 > 最後に、全世界の青年革新家や社会的経済分野の専門家などが参加する多彩な国際行事を開催し、国際的ネットワークを強化して社会的経済先導都市としてのイニシアチブを強化する。2014年から開催してきた「アジア青年社会革新家国際フォーラム」を2017年にも続けて開催する一方で、2017年からは「社会的経済青年国際キャンプ」も新しく推進する。また、2017年6月には「国際労働機構(ILO)」とともに「社会的経済アカデミー」を開催して、「社会的経済と良い職場」というトピックを拡散させていく計画である。

ソウル市は、清潔で透明な公職文化の造成と充実した市民体感型の反腐敗・清廉政策を実現させる「清廉特別市、ソウル！」を造成するため、4大戦略(①公職社会における革新対策の持続的推進、②腐敗防止システムの強化、③組織内の清廉コンセンサスの拡散、④官民ガバナンスの活用)、15の重点課題で構成された「2017年反腐敗清廉政策推進計画」を樹立・推進する。 < パク・ウォンスン(朴元淳)法の持続的推進と「清廉自律遵守制」の運営による清廉の日常化 > ソウル市は、職務の関連性や代価性の有無に関わらず、わずか1,000ウォンを受け取っても処罰する「パク・ウォンスン法」(ソウル市公職社会革新対策)を2017年(施行3年目)にも強力に推進し、反腐敗法令・制度の安定的な定着と実効性あるシステムを確立させていく計画である。また、「規制と処罰中心」から「自律・予防・コミュニケーション・ガバナンスの並行」へと清廉政策パラダイムを転換させるため、強力な規制を引き続き行っていく一方で、「消極行政」を防ぎ、自発的な参加と責任、コミュニケーションと信頼に基づいた清廉文化を定着させていく方針である。 < 腐敗防止システムの強化による汚職の徹底的な防止と正しく公正な市政の実現 > ソウル市は、公益情報提供特別調査T/Fチームの新設(2017年1月16日)と事後モニタリングの強化を通じて、内部の不正行為と汚職を目撃しながらも公益情報提供を躊躇している市民と公職者の権利を保障し、法律的・経済的援助を得られるよう、支援を強化させる。清白-e(統合常時モニタリング)システムは、自律的な内部統制制度の核心事業で、地方公共団体の5大行政情報システムを連携させ、行政に誤りや汚職行為が発生した際には担当者・管理者・監査者に自動的に警報を発令することにより、事前予防・監査の役割を果たしている。また、民間委託及び補助金事業(713事業、計2兆4千億ウォン)など、腐敗に脆弱な分野の集中的監査及び監察活動の強化を通じて、金品授受や接待などの慣行的な不正行為の根絶と汚職発生の原因を徹底的に排除していく予定である。 < 「清廉サポーターズ」の運営など、組織内のコミュニケーション活性化による清廉コンセンサスの拡大 > ソウル市は、2017年1月16日、監査委員会監査担当官内に「清廉政策T/Fチーム」を新設し、反腐敗・清廉政策の効率的な推進と清廉文化の充実化のための業務を専門に担当して推進する計画である。全職員を対象とする「清廉教育の義務履修制」と「カスタマイズ型清廉教育」の実施を通じて公職者の意識改革を継続的に推進し、公職者倫理意識の涵養を模索していく。また、清廉に対する職員の関心を向上させ、組織内の全社的なコミュニケーション・ネットワークを構築するため、2017年3月から各部署に清廉・監査業務を担当する「清廉サポーターズ」を指定・運営する。 「清廉サポーターズ」の運営など、組織内のコミュニケーション活性化による清廉コンセンサスの拡大 清廉教育の実施 清廉十戒の公募・選定 事例集の発刊 < 「市民清廉モニタリング団」の運営と官民ガバナンスの活用による協治の推進 > また、ソウル市は市民が主体となる「市民モニタリング団」の構成・運営を通じて、清廉都市造成のためのコンセンサスを形成していく計画である。主な活動として、清廉アイデアの提示、清廉政策の広報、市政全般の腐敗脆弱要素の発掘、制度改善の要請、公共・行政サービスが行き届かない死角などの清廉モニタリングを遂行する。また、市民とのコミュニケーションを通じた市民に信頼される清廉市政を実現するため、清廉政策の市民アイデア公募(ソウル市、「清廉の道」を1千万人の市民に問う！)を通じて、ソウル市の清廉度を向上させるための市民提案(2017年1月20日～3月10日)を受理する。また、学界と市民社会、腐敗防止関連の民間専門家で構成されたソウル市清廉政策諮問委員会の委員に清廉度向上方案についての意見を求め、ソウル市の内部職員を対象にした公募も同時に実施して、市民体感型清廉政策の樹立と清廉度の向上を全面的に推進していく予定である。

ソウル市は、2017年5月20日のソウルロ7017の開場を控えて、多彩な市民参加プログラムを準備した。この行事は、ソウル広場西側にオープンした「ソウルロ7017インフォガーデン(Info Garden)」で2017年3月13日から24日まで行われる。 「ソウルロ7017インフォガーデン」プログラム開催概要 ○ 開催期間：2017年3月13日(月)～3月24日(金) ○ 場所：ソウル駅7017インフォガーデン ※1・2号線シチョン駅5番出口 ○ キーワード：Recycle、Human、Healing ○ 開催プログラム 「ソウルロ7017インフォガーデン」プログラム開催概要 プログラム名 日時 内容 バスキング7017(3回) 3月17日3月22日3月24日 ○ 市民がつくる公演 ○ 1970年代の音楽やパフォーマンスから、現代音楽公演に至るまで多彩な公演構成 リサイクル ミニ植木鉢づくり 3月13日 ~ 3月17日 ○ 捨てられる使い捨てコーヒーカップを活用した植木鉢づくり体験 ○ 市民が持ってきた使い捨てコーヒーカップに多肉植物を植えるプログラム 押し花小物づくり 3月20日~3月24日 ○ ソウルロに展示される植物を活用した押し花小物(しおり、キーホルダー)づくり体験 願い事ボタン 展示ウォール 3月13日 ~ 3月24日 ○ その場で直接製作したボタンに市民が自らの願い事を記してバスキング舞台ウォールに掛け、展示する体験

ソウル市は、開通以来40年以上の間支配的だった「定時性」という地下鉄運営パラダイムに終止符を打ち、「安全」パラダイムへと転換させる。 ソウル市は、「安全」へ転換する地下鉄運営パラダイムに見合うように地下鉄施設物、人員、システムの全般にわたって安全機能を補強し、モノのインターネット(IoT)などのICTを活用したスマート安全管理システムを構築する内容の「ソウル地下鉄安全補強対策」を2017年3月8日(水)に発表した。 ソウル市は、まず8,370億ウォンを投資し、21年以上の長期間使用してきた電車のうち、2～3号線610両(2号線460両、3号線150両)を2022年までに新規車両に交換する。新規電車には、プラットホームドアが開いた状態のときには電車がプラットホームに出入りできないよう自動連動するATO(Automatic Train Operation、自動列車安全装置)システムが適用される。 開通から40年以上経過した1～4号線の電車線路や列車信号設備など、7つの分野21種の老朽施設も、2030年まで計2兆2千億ウォンを投資して改良し、120駅の駅舎リニューアルも続けて推進する。障害・故障件数が増加している昇降施設も、全数調査の結果を基に主要部品の交換周期を定立して精密安全周期を20年から15年に短縮させるなど、安全管理システムを強化する。 また、安全コントロールタワーの役割を担う「スマート統合管制システム」を2023年までに構築し、有事の際はより迅速かつ効率的な対応ができるようにする。運営機関や各号線ごとに各自で運営されている現行の管制システムを空間的・機能的に統合することにより、有事の際に迅速かつ統一性ある管理が容易になると期待されている。 安全管理者も大々的に拡充して、車両が故障の際は管制報告よりも乗客案内放送を先に行い、停電時も乗客案内ができる無停電放送装置を2020年まで2,942両に拡大導入する一方で、非常時の避難手順・要領が記された「市民安全行動マニュアル」を制定する。「市民安全行動マニュアル」は、市民参加を基にしたオープンマニュアル形式に制定し、ピクトグラムや動画などを用いて分かりやすく制作してから、ホームページやSNSなどを通じて拡散させる予定である。 地下鉄工事現場の安全管理を強化するため、現場の安全管理実態をリアルタイムで確認できるシステムも導入する。各号線に安全管理責任官などの安全管理専門担当者の配置も増やし、安全管理規定を遵守しない業者は原則的に工事入札参加対象から除外させる方針だ。 また、2015年から提供中のサービス、「地下鉄安全チキミ」アプリをアップグレードして、管制・駅務室へとつながる非常ボタンを追加する。非常時には自動でポップアップウィンドウが表示され、状況情報と行動要領を案内する。昇降施設のリアルタイム作動現況情報とこれを反映させた最短ルートまで、一目で確認できるようにする。 一方、電車の整備とメンテナンス時間を確保するため、地下鉄の深夜延長運行時間の調整も検討する予定である。2002年12月から深夜時間帯の交通便宜の提供、公共交通の利用活性化を図り、平日の終電を1時間延長運行しているが、24時以降の利用率は低調で、年間約61億ウォン規模の損失が発生しているのが現況である。施設メンテナンス時間の確保のためにも、地下鉄の深夜運行時間を合理的に調整する必要性があると判断した。 また、ソウル市はモノのインターネット(IoT)などのICTを活用して、安全強化をはじめサービス品質や運営効率を増大させるための「スマート安全地下鉄」マスタープランを2017年3月から構築する。ソウル地下鉄は、2015年から既にモノのインターネット(IoT)技術を昇降・排水設備の自動制御、施設の温度・騒音感知、電車などの施設物の整備履歴管理など、施設物のメンテナンス段階で活用しているが、今後は施設物の情報を感知・制御する域を超え、感知された情報をすでに蓄積されているビッグデータと照らし合わせて状況に合ったソリューションを提供できるようにアップグレードする計画である。特に、安全を強化するため、▲知能型監視カメラ、▲乗客混雑度の案内、▲不正乗車自動取締りシステムなどを導入して、「スマート安全管理システム」を構築していく計画である。