ソンス(聖水)洞にあるサムピョ(三票)の生コンクリート工場が、1977年の運営開始から45年目 となる2022年7月、完全に移転・撤去されることになった。工場の立ち退き後、2万7,828㎡の敷地が公園に生まれ変わることで、いまだ未完のソウルの森がようやく完成されることとなる。ソウルの森は、2004年当初の造成計画では61万㎡の大規模な公園として計画されたが、サムピョ生コン工場の敷地の明け渡しを受けることができなかったことから、当初の計画の2/3規模に縮小され造成されている。 ソウル市は、公園化についての細部計画を2017年末までに樹立し、発表する計画である。単純な公園造成に留まらず、新しいソウルの未来を準備する空間を築くため、十分に活用されていない周辺施設の敷地まで含めた統合的な空間計画を樹立する予定である。 一方、サムピョ生コン工場の敷地は、これまで活用方法についての多様な論議が繰り広げられてきたが、その都度白紙化されてきたという経緯がある。1998年にはソウル新庁舎の移転敷地として検討され、2004年にはソウルの森に含まれるものとして公園の造成を図ったが、失敗に終わった。

ソウル市の代表的なサマーフェスティバル「2017ハンガン(漢江)サマーフェスティバル」のプログラム80個がハンガン(漢江)公園11か所で開催される。2017年7月21日、パンポ(盤浦)ハンガン公園で開催される開幕イベントを皮切りに、8月20日まで約1か月間つづく。 今年は、「ハンガン(漢江)の使い方を再発見する」をテーマに、3つのテーマ計80個のプログラムが繰り広げられる。3つのテーマは、①涼しいハンガン(漢江)：水遊び・水上レジャースポーツ・挑戦、②感動するハンガン(漢江)：公演・観覧・情熱、③一緒に楽しむハンガン(漢江)：自然・生態・癒しである。 ソウル市は、今年で5回目を迎える「2017ハンガン(漢江)サマーフェスティバル」のプログラムのうち見逃せない人気・新規プログラムBEST17を紹介した。BEST17は、①紙船レース、②ウォーターファイト祭り、③自転車一周、④橋の下の映画祭、⑤真夏の夜のジャズ、⑥ファイヤーダンスフェスティバル、⑦橋の下の古本祭り、⑧サマーキャンプ場、⑨ナイトウォーク42K、⑩フードトラック100、⑪水上レジャースポーツ総合体験場、⑫2018ピョンチャン(平昌)ヴィレッジ、⑬ハートビートフェスティバル、⑭潜水橋バカンス、⑮サウンスパレード&ウォーターウォー、⑯グローバルフードフェスティバル、⑰ハンガン(漢江)人力車ツアーである。 7月21日20時、パンポ(盤浦)ハンガン公園セビッ島一帯で開催される開幕イベントには、事前イベントとして市民約100人がともに楽しむ大型ダンス公演と視覚障害者オーケストラ公演が繰り広げられる。市民とともに行う開幕宣言後には、メディアアートパフォーマンスと火トッケビをテーマにしたファイヤーパフォーマンスが開幕式のハイライトを飾る。 2017ハンガン(漢江)サマーフェスティバルの詳細を見る： https://japanese.seoul.go.kr/%E7%94%9F%E6%B4%BB%E6%83%85%E5%A0%B1/%E3%82%AB%E3%83%AB%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%82%A4/%E3%83%95%E3%82%A7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%90%E3%83%AB/2017%E3%83%8F%E3%83%B3%E3%82%AC%E3%83%B3%E6%BC%A2%E6%B1%9F%E3%82%B5%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%83%95%E3%82%A7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%90%E3%83%AB/

ソウル市が拡大運営中の公共自転車「タルンイ」が、より簡単に利用できるようになる予定だ。2017年7月7日の午後から、タルンイホームページ (www.bikeseoul.com）にアクセスして「非会員利用券」の購入を選択すると、認証手続きや会員登録、デポジットなしでオンライン決済(携帯電話小額決済、カード決済)するだけですぐにタルンイを利用できる。非会員と外国人観光客は、1日券(1時間/2時間)のみ利用できる。 非会員と外国人観光客の利用手続きを大幅に簡素化するにあたって、利用者プログラムの変更が必要となるため、2017年7月5日12:00から7月7日12:00までの2日間、タルンイの運営を一時的に中断する。利用者の不便を最小化するため、タルンイホームページで公示するとともに全貸出所に案内を貼り出し、定期券利用者に対し案内SMS(2回)を送信する。定期券の利用期間は自動で2日分延長される。 また、運営中断期間中は貸出だけでなく返却もできないため、利用者は2017年7月5日12:00までにタルンイを返却しなければならないと注意を促している。運営中断期間には、タルンイホームページやアプリにも接続できないため、お問い合わせが必要な事項はタルンイコールセンター(1599-0120、対応時間：07:00～22:00)に連絡を要する。 非会員、外国人の利用手続き(2017年7月7日12:00から) 1. 利用券を購入する。パソコン、携帯電話からタルンイホームページにアクセス www.bikeseoul.com「利用券の購入」を選択→利用券選択(1時間/2時間)→決済→貸出ナンバー確認(8ケタ) 2. 自転車を選択し、貸出ナンバーを入力する。(端末のボタンを先に押してください) 3. 貸出 – 端末のスタンド連結装置を取り外す。10秒以内に端末の右側のスタンド連結装置を矢印の方向に引き出します。 4. 返却 – タルンイの貸出所ならどこにでも返却可能自転車をスタンドに立てる ▶ スタンド連結装置を端末につなげる(貸出時とは逆の動作)

ウズベキスタンの首都タシュケントにある「ソウル公園」の正門に、意義深い記念碑が建てられた。80年前にウズベキスタンに渡り、逆境を乗り越えて定着した高麗人を記念するための記念碑だ。 1937年、約17万人もの高麗人がソ連によって中央アジア地域に強制移住させられた。現在、中央アジアに暮らしている高麗人は全体で約50万人ほどで、そのうちではウズベキスタンに在住している者が最も多く、約18万人である。 記念碑には、「高麗人移住80周年に際し、高麗人を友としてあたたかく迎えてくださったウズベキスタンの方々に深い感謝の意を表します。」という文言が韓国語、ウズベク語、ロシア語など3か国語で刻まれている。 2017年7月3日、タシュケントのソウル公園で「高麗人移住80周年記念碑除幕式」が開かれ、パク・ウォンスン(朴元淳)市長とRakhmonbek Usmanovタシュケント市長など約100人が出席した。 パク・ウォンスン市長は挨拶で、逆境を乗り越えてこの地に定着した高麗人に敬意を表し、また高麗人の定着を手助けしたウズベキスタンの国民に感謝の言葉を述べた。 以後、パク市長はRakhmonbek Usmanov市長と会談し、ソウル-タシュケント交流協力強化のための合意書を締結した。さらにはシャヴカト・ミロモノヴィッチ・ミルズィヤエフ(Shavkat Mirinivich MIRZIYOEV)ウズベキスタン大統領とも会談し、韓国とウズベキスタンの交流拡大を約束した。 一方、ソウル市はタシュケントで2017年7月3日から7月4日までの2日間、電子政府・交通・公共行政サービス分野の優秀政策を紹介し、中小企業9社とともにユーラシア地域の販路拡大を模索する「政策共有フォーラム」を開催した。

6月27日から6月30日まで、ロシアのウリヤノフスクで約110都市、350人ほどが参加する「世界都市電子政府協議体」(以下、「WeGO」)の第4回総会が開かれた。スタートアップ企業から大企業、公共機関に至るまで適用されるソウルの最先端スマートシティ技術力が、世界に紹介された。 まず、ソウル市は総会期間中、世界初の「デジタル市民市長室」についてパク・ウォンスン(朴元淳)市長が自ら現場で試演を行い、ソウル市の政策の伝授と技術の輸出への道を開いた。 また、パク市長は60以上の世界の都市市長団が参加するラウンドテーブルにおいて、民間企業のモノのインターネット(IoT)技術を駐車やゴミ処理のような都市問題に結びつけて解決を導く「プクチョン(北村)モノのインターネット(IoT)実証地域」(2020年までに50か所を造成する計画)について紹介した。この事業に参加したスタートアップ企業のECUBE Labsは、「スマートゴミ箱」について発表を行った。 WeGO議長を務めるパク・ウォンスン市長は、「みんなのための持続可能なスマートシティ(Smart Sustainable Cities for All)」をテーマに開かれる今回の総会に28日から29日までの2日間参加して会議を主宰し、世界の都市の交流及び協力を通じて絶えず発展するデジタル技術を都市問題の解決に活用していこうと強調した。 パク・ウォンスン市長は、「WeGOは、2010年の創立当時は約50の会員都市から出発し、7年で120以上の都市と機関が会員として参加しており、国連や世界銀行などともパートナーシップを結んでいる名実共に電子政府分野を代表する国際機関へと成長した。世界都市電子政府評価において7年連続で不動の1位を達成しているデジタルリード都市として、国連の持続可能な開発目標と世界の都市が直面した挑戦課題を達成し、スタートアップから民間、公共分野までデジタル技術が市民の生活の質改善に貢献できるよう支援して、技術をリードするために最善を尽くしたい」と述べた。

ノウルキャンプ場 ノウルキャンプ場は、ワールドカップ公園内にあるノウル公園の上部に位置する天然芝のキャンプ場で、水飲み場(4か所)、お手洗い(3か所)、シャワー室(4か所)が設けられており、かまどや屋外テーブルが設置されているため、家族連れが簡単に利用できるようになっている。 ワールドカップ公園ホームページ(韓国語):http://parks.seoul.go.kr/template/sub/worldcuppark.do 予約可能日：毎月15日の14時から翌月分を先着順に予約 アクセス：地下鉄6号線ワールドカップ・キョンギジャン駅 ソウル大公園キャンプ場 ソウル大公園キャンプ場は、チョンゲサン(清渓山)の澄んだ渓谷の水と緑豊かな森林からくる爽やかな空気が伝わる空間で、キャンプやアウトドア料理、ピクニックを楽しむことができる。 利用料金：ソウル大公園入場料金 大人 青少年 こども 6歳未満、65歳以上 2,000 ウォン 2,000 ウォン 1,000 ウォン 無料 ※書類持参 施設利用料金 使用基準 利用料金 備考 テントレンタル 4人用 15,000ウォン 利用当日の13時までにインターネット予約 運動場のレンタル(バスケットボールコート、バレーボールコート) 1時間 2,500ウォン 利用当日の13時までにインターネット予約 アクセス：地下鉄4号線テゴンウォン駅2番出口 > ソウルランド正門 > 現代美術館 > ソウル大公園キャンプ場 予約サイト(英語): http://grandpark.seoul.go.kr/eng_grand/camping/reserv/reserv01.jsp ハンガン(漢江)キャンプ場(トゥクソム、ヨイド(汝矣島)、チャムォン(蚕院)) ハンガン(漢江)サマーキャンプ場は、「2017ハンガン・モンタン」サマーフェスティバルのメインプログラムである。2017年のハンガンサマーキャンプ場は、7月7日から8月20日まで、ヨイド200棟、トゥクソム130棟、チャムォン100棟の、計3か所430棟で開かれる。 ハンガンサマーキャンプ場では、ソウル市がテントを設置するため、重い機器を準備する必要はない。このため、キャンプ用品を持たず経験不足なキャンプ初心者でも簡単に利用できる。 アクセス： チャムォン(蚕院)キャンプ場 (地下鉄3号線アックジョン駅1番出口) ヨイド(汝矣島)キャンプ場 (地下鉄5号線ヨイナル駅2・3番出口) トゥクソム・キャンプ場 (地下鉄7号線トゥクソムユウォンジ駅2・3番出口) 予約サイト(韓国語): http://www.hancamp.co.kr/page/sub6_1 利用料金：テント1棟あたり、週末(金～日)・祝日：25,000ウォン、平日(月～木)：15,000ウォン その他のソウル市運営キャンプ場...   Read more

ソウル市は、「駅勢圏2030青年住宅」15000戸を2017年末までに供給する。 「駅勢圏2030青年住宅」事業は、駅勢圏一帯で青年が高価な費用をかけず生活できる家をつくる事業で、民間事業者に容積率規制緩和などの優遇を与え、住居面積100%を公共・民間賃貸住宅として設け、青年層に低価格で供給するものである。 2017年6月26日、韓国政府はソウル市の「駅勢圏2030青年住宅」を国家政策として採択すると同時に、ソウル市は賃貸住宅の10～25%を確保して、周辺相場の60～80%水準で青年層に賃貸するなど、当初の目標を超えて達成する計画である。 特に、保証金と毎月家賃の支援を拡大させ、駅勢圏の青年住宅に入居する人のうち所得が2016年度月平均所得の50%(約121万ウォン)に満たない場合は、賃貸料を20万ウォン以下に定める予定である。 駅勢圏の青年住宅には、住居だけでなく創業支援センター、教育施設、ジムなどの多彩な青年コミュニティ施設も設けられる。 「駅勢圏2030青年住宅」を通じて建設型公共賃貸住宅に比べて低費用で賃貸住宅を増加させられる上、中長期的にはソーシャルミックスの普及にも一助すると予測されている。 ソウル市はさらなる制度改善により、2019年までに5万世帯に拡大させる。

6月27日～6月30日、ロシア・ウリヤノフスクで、現在ソウル市が議長都市を担っている「世界都市電子政府協議体(WeGO)」第4次総会(General Assembly)が開催される。 WeGO(World e-Governments Organization of Cities and Local Governments)は、世界都市間の電子政府とスマートシティ分野における交流協力とデジタル力量を強化して持続可能な都市発展を達成し、都市間の情報格差の解消を目的に活動している都市間の国際機関だ。 総会の他にも、テーマ別に10のフォーラム・セッションが実施される。各フォーラム・セッションでは都市と企業が政策と事例を発表して、各国の都市の電子政府とスマートシティの優れたモデルをベンチマーキングし、それぞれの都市に最も適したデジタル政策とソリューションを構想する機会を持つ予定である。 ソウル市は、10のセッションのうち第3セッションで、「Seoul IoT Project：Resolving urban challenges of Seoul through private-public partnership」を発表し、2015年プクチョン(北村)モノのインターネット(IoT)テスト地域の造成を皮切りに、2020年までに50か所の実証地域モデルを造成して、市民と民間企業がともに都市問題を解決していく「IoTリビング・ラボ(Living Lab)都市」を築いていく予定である。 WeGO総会の概要を見る(ENG) http://english.seoul.go.kr/4th-wego-general-assembly/?cat=29

6月26日～7月4日、パク・ウォンスン(朴元淳)市長は、就任して初めてのユーラシア歴訪に発つ。7泊9日にわたり、ロシアの3つの都市(▲モスクワ、▲ウリヤノフスク、▲サンクトペテルブルク)とウズベキスタンのタシュケントを訪問する日程だ。パク市長は今回のユーラシア歴訪を通して、ソウルの都市外交の外縁をさらに一段拡張させることはもちろん、優れた政策の共有など実用的な都市外交を行い、韓露及び韓ウズベキスタン間の戦略的パートナーシップ発展に貢献する。 まず、第一訪問都市であるロシア・モスクワで、世界的なシンクタンクであるロシア国際問題研究所(RIAC、Russian International Affairs Council)の招待により、「北東アジア平和経済時代を開く韓露関係」というテーマの基調演説を行う。また、セルゲイ・ソビャーニン(Sobyanin Sergey)モスクワ市長と会談し、26年間にわたる姉妹都市として両都市の協力関係を気候変動への対応、歩行にやさしい都市、電子政府などの新しい都市アジェンダへとより一歩拡大させる内容の協定書を締結する。 ウリヤノフスクでは、約110都市350人余りが参加する中で開かれる「世界都市電子政府協議体(WeGO)」第4次総会(6月27日～6月30日)に議長都市として6月28日から6月29日まで出席して会議を主宰し、次期議長都市、次期総会開催都市の選定など8つの主なアジェンダの審議・議決を主導する。 最後は、ウズベキスタンの首都タシュケントを訪問する。タシュケントは、2006年友好都市から2010年に姉妹都市へと関係が昇格した都市で、ソウル市長としては初の訪問となる。 パク・ウォンスン(朴元淳)市長は、「政府の外交多角化傾向に合わせて、ソウル市は世界都市が共通して直面している問題をともに解決していく実用的な都市外交を繰り広げ、戦略的なパートナーシップの発展、北東アジアの平和と繁栄に貢献していくつもりだ」と述べた。

ソウル市は、老朽化した都市インフラの急増による市民の安全上の危険と未来の財政圧迫に備え、安全な未来100年を準備するため「ソウルインフラ次の100年プロジェクト」を開始する。 「短期的メンテナンスとアフター管理」を重視していた従来の施設の管理技法を「未来に備えた中長期的・先制的対応」方式に大転換し、市民の安全はもちろん、長期的には経済性まで同時に確保する。 具体的には、これまでバラバラだった施設物のメンテナンス体系を安全総括本部がコントロールタワーになって統合し、管理の詳細内訳ビッグデータをデータベース(DB)として構築し、この資料をもとに、各施設ごとに最適な補修・補強時点を予測し、適切な時期に財政を投入する方式で、いわゆる「未来予測モデル」だ。市は、これにより橋の場合には2030年までに総8,287億ウォン(約34%)の予算削減効果を上げるものと見ている。 「ソウルインフラ次の100年プロジェクト」の主な内容は、①先制的メンテナンスのための制度的基盤づくり、②先制的メンテナンス技術の高度化、③総合的投資優先順位の設定および財源確保、④協業システムの構築などだ。 1つ目として、30年が過ぎた施設(橋、トンネル、上下水道など)全体について「実態評価報告書」の作成を義務付け、5年ごとに更新する。 2つ目に、ビッグデータ分析などの最新のICT技術を採用し、技術の高度化にも乗り出す。2018年上半期までにビッグデータ技術を活用して施設物管理情報データベース(DB)を構築し→これを活用して各施設物の状態変化、メンテナンスコストなどを予測・分析し→最適な補修・補強時点を算出する「未来予測モデル」技術を開発する計画だ。 3つ目、効果的な財源確保のため2017年7月までに中長期投資計画を確立する。また、中・長期的には予算削減効果があるが、初期には投入コストが必要なだけに、この部分は国庫補助で財源を確保する計画だ。 4つ目、中央政府、市民・専門家、関係機関との協業システムを構築し、都市インフラメンテナンスの効果を最大化する。施設物の老朽化はソウルだけの問題ではなく、全国的な問題であるだけに、中央政府レベルの制度・財政支援を積極的に提案する計画だ。

ソウル市は2017年6月26日から、バスの乗車人数が多く満員状態になる区間を通勤時間帯に繰り返し運行する通勤カスタムバス、名づけて「タラムジ(リス)バス」の4路線を新設・運行する。 通勤カスタムバスは短い区間を運行するため、少ない台数で、利用する市民の混雑緩和「ニーズ」とバス運営「効率」を同時に叶えることができる効果満点の「ニーズ対応型バスサービス」だ。 6月26日から運行されているモデル事業の4路線は8761番(クァンフンチャン駅～ククェウィサダン駅)、8771番(クサン中学校～ノッポン駅)、8551番(ポンチョン駅～ノリャンジン駅)、8331番(マチョン十字路～チャムシル駅)だ。 通勤カスタムバスが投入されると、満員路線の間を縫ってバスが運行され、満員区間の配車間隔に平均3～4分の短縮効果をもたらすものと期待される。 カスタムバス区間で運行中の満員路線153番(クァンフンチャン駅～ククェウィサダン駅)、702A・B番(クサン中学校～ノッポン駅)、500番、5535番(ポンチョン駅～ノリャンジン駅)、3315番(マチョン十字路～チャムシル駅)は平均6～8分間隔で運行され、通勤カスタムバスが運行されると、市民のバス待ち時間も約3～4分に減る見通しだ。 試験運行路線は、平日の午前中2時間のみ運行するが、今後の満員緩和効果と市民の反応をモニタリングし、退勤時間帯の運行、他地域の運行などの拡大施行について決定する予定だ。 お問い合わせ：バス政策課 82-2-2133-2282 ※ モデル事業4路線 モデル事業4路線 始点·終点 台数 距離 配車間隔 回数 運行時間 クァンフンチャン駅～ククェウィサダン駅 4 8.5㎞ 9分～12分 12 07:00~09:00 クサン中学校～ノッポン駅 4 7.7㎞ 10分～11分 12 07:00~09:00 ポンチョン駅～ノリャンジン駅 5 12.3㎞ 10分～12分 11 07:00~09:00 マチョン十字路～チャムシル駅 5 12.1㎞ 10分～11分 12 07:00~09:00 車道面 歩道面

ソウル市は、世界初の「デジタル市民市長室」の稼働を始めた。 デジタル市民市長室の中核は、2017年6月20日ソウル市庁6階の市長室に設置された横3.63m、縦1.67mサイズの大型スクリーンだ。 パク・ウォンスン(朴元淳)ソウル市長は、このスクリーンを通じて、火災などの災害、交通、苦情などソウルのすべての状況を一目で把握できるようになる。 画面に手で触れたり、音声で命令すると、火災・その他災害など都心で発生する様々な事故をリアルタイムで把握でき、現場の職員と電話をつなぎ直接コミュニケーションをとって業務指示を下すこともできる。 また、大気汚染数値や水質、物価情報など市民生活と密接な都市の現状や苦情窓口に入ってきた市民の世論も1つの画面で一度に確認することができる。 ソウル市は、デジタル市民市長室の運営に必要な167個のシステムの、1千万件を超える行政ビッグデータと、ソウル市内の約800台の監視カメラ映像情報、市民相談窓口のデータなど市政のすべての部分のデータを集約した。