家に帰る

青少年施設の拡大および運営の改善

• 「休カフェ」の設置(約25箇所)、「文化の家」の拡大(17箇所)、ハジャ·ミジセンターの運営など
• 青少年修練館(31箇所)によって特性を活かした運営改善方案をつくる(アンケート→諮問→コンサルティング→マスタープラン)

多様な青少年活動の基盤をつくる

• 中国における砂漠化防止のための防風林を造成。市・道の交流(6つ)など青少年国際·地方交流活動を強化
• 文化ゾーン(12箇所)、サークル支援(412箇所)による青少年の活動基盤をつくるなど

脱学校の青少年への支援を拡大

• 代案学校への支援を拡大：29校(2012年) → 35校(2013年)
• 入学資格検定、進路、学校への復帰など、適正に合う学びの場を提供

大学に進学しない青少年を支援

• 高校を卒業し、大学に進学しない青少年への支援政策を樹立
• 民間のアイデアを受け入れ、社会的な関心を集めるための進学しない青少年を対象としたプログラムを公募
• 教育(アカデミー、ワークショップ)、希望コンサート、進路の設計、文化·体験プログラム、調査・研究など

民間と連携したサービスを支援

• 児童財団を通じて低所得家庭の児童を支援：5,400人、56億ウォン
• 恵まれていない環境の児童に対する教育費の支援(Now Start)：1,300人、13億ウォン

施設で保護している児童の養育・自立環境を改善

• 児童養育施設の小規模化(アパート化)を推進(23箇所)、家庭のような環境のためのグループホームを拡大(70箇所)
• 退所する児童の自立生活館を運営(3箇所)、就業·相談など自立サービスを強化(児童自立支援団)

児童・青少年の政策参加の通路を拡大

• 児童(子供)・青少年参加委員会：23人
• スマートフォンを利用した児童・青少年政策ネットワーク(児青ネット)を構築, 6,874人、ユースナビ基盤のSNSアカウントを運営
• 政策のお知らせ(市) → フィードバック(児青ネット) → 検討・反映(市)