ソウル市政4カ年計画

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資料基準日:2017年1月2日

数字で見る2018年のソウル市 2兆ウォン  4年間での都市再生への 投資 10万人 帝 市民安全見張り番 而尼 1万5200 Tako 車道を減らし歩道を 広げた道路 3位 MICE開催都市ランキング 2千万人 翰 ソウル市以外から同市を 訪れる観光客 7万人 i. 国公立保育所の利用 幼见数 675校 i 行きたくなる学校 づくりに向けたトイレの改修 2.4人 10万人当たりの交通事 - 故死者數 20万卢 2〜3人の小規模世帯向け 住宅の供給 4万侣 事 電気料1万ウォンを 削減するミニ太陽光の普及 97% 岛 火災現場への5分 以内での到着率 O 韩 福祉プランナーが初めて 訪問する年齢

2018年を見据えた民選6期のパク・ウォンスン(朴元淳)市政の構想「ソウル市政4カ年計画」が2014年9月に発表されました。向こう4年間のソウル市政のビジョンは、「人が中心のソウル、市民が幸福なソウル」で、キーワードは「安全」「福祉」「経済」「都市再生」です。

ソウル市は、4大目標である「安全な町」「温かい町」「夢見る町」「息づく町」の実現に向けた13の分野の139の課題を設定した4カ年計画を策定、その中の25の中核課題を発表しました。4カ年計画とは別に、行政革新も強力な意志の下、継続的に推進します。

向こう4年間で「歩行者優先都市」に関する政策が本格的に推進され、ソウル都心の構図が変わる見通しです。ソウル市は、2018年までにチョンゲチョン(清渓川)やテハンロ(大学路)、セジョンロ(世宗路)など、市内の地下鉄の駅の中で最も混雑の激しい4大門の道路の12の路線15.2キロの車道を1~2本ずつ減らします。そうすることにより、少なくても4大門の中では自動車よりも人と自転車が優先の街をつくる計画です。

安全な街
災害への対応 歩行システムの進化 交通事故 浸水被害の解消 女性の安全
温かい街
靛闇福社 国公立保育国 学校のトイレ 公共医痪 生活賃金 都市の中の町の再生 赁贷住宅 高齡者。障害者介護
民選6期のキーワード
息づく街
粒子扶物質 太陽光禿電所 都市高速道路
生熊溪江 市民文化公国
夢見る街
创造经济 セウン(世運)商店街 觀光都市 M1CE闇催3位 雇用 文化都市 社会革新

福祉政策分野では、洞住民センターを「町福祉センター」に名称を変え、社会福祉士と訪問看護師を2倍以上に増員し、いつまでも訪ねていく福祉支援機関を目指します。

国公立保育所は、学校の空き教室の活用や国公立及び職場混合型保育所など革新的方法によって、4年間で1千カ所を増設し、収容人数を4万人増やします。

現在、全体の48%の学校は和式トイレで、子どもが最大の不満に挙げています。そのトイレを、民間と協力してサービスデザインを改善し、子どもたちが行きたくなるような憩いの場に変えます。対象はソウル市内の675の小中高校です。

民選6期の政策の方向性
ソウル市が直面した問題の解決
危険な社会の到来 災害への対応、粒子状物質の削減 訪問福祉、介護の社会的責任 創造經濟、觀光產業 若者政策、社会サービス雇用 地域間格差の拡大 都市再生と均衡発展 環境にやさしい政策と緑地の拡大
民選6期の政策の方向性ー革新政策の拡大・発展
ソフトウェアの革新 都市空間の革新 LLS (都心の車道の縮小、セウン(世運)商店街の再生、
非正規雇用の社員を正社員 ソウル駅高架を市民文化公園に)
生活賃金制度の導入 LLS 公共医療セーフティネットの構築 都市の中の町の再生
體SS 行きたくなる学校トイレ

当初の計画よりも2年前倒しし、2018年末までにカンナム(江南)駅一帯やトリムチョン(道林川)など、ソウル市内の27の浸水多発地域の問題を完全に解消します。

ソウル市ならではの創造経済も具体化させます。ソウル市は、同市の創造経済を「シルバー産業、デジタルとモバイルの融合、文化コンテンツなどの未来産業」と位置づけ、洪稜のシルバー産業の拠点「スマート・エイジング・クラスター」(2017年完成予定)や開浦デジタル革新パーク(2016年完成予定)などのインフラを構築し、後押ししていく計画です。

2006年に撤去が決定したセウン(世運)商店街は、経済基盤型都市再生の最初のケースとして再開発されます。プッカンサン(北漢山)~チョンミョ(宗廟)~ナムサン(南山)~ヨンサン(龍山)公園のコースを完成させ、多くの人が訪れるようにし、小規模なものづくりの中心として、また都心産業の活力の触媒として復活させる計画です。

ソウル市政4カ年計画・財政計画 [中期財政見通し(2015〜2018)]
5兆4053億ウォン
繼繞事業費
50兆8012億ウォン
91兆6036億ウォン 35兆3972億ウォン
I25の革新課題への投資需要]
1兆3014億ウォン。
1兆6430億ウォン
8821億ウォン * 8兆5709億ウォン
4兆7444億ウォン

ここにはパク・ウォンスン(朴元淳)市長の公約事業や民選5期からの継続事業、民選6期の新規事業などがすべて含まれており、この2カ月間で計50回にわたる諮問委員らによる検討会議を経て、実務公務員らの経験とノウハウを十分に反映させた第1次計画案が策定されました。

特に、ソウル市は4カ年計画の実行力の確保に向け、今年初めて各課題ごとの専門担当諮問委員と担当局長・課長を総括責任官に指定しました。また、中核課題を中心に四半期別の評価を実施し、2018年まで事業計画を継続的に補完・発展させ、事業成果を市民と共有します。

今回、ソウル市が発表した「ソウル市政4カ年計画」は、市民の意見を受け入れ、11月中に最終的に決定する計画で、25の中核課題の推進に必要な投資需要は総額8兆3,350億ウォンです。そのうち実際の新規投資が必要な部分は3兆800億ウォン程度です。

自ら発表したパク・ウォンスン(朴元淳)市長は、「民選6期においても、革新、ガバナンス、コミュニケーションがソウル市政のブレない原則となるはずです。民選5期では、小さくても市民が体感できるソフトウェア分野での革新に成果があったとすれば、向こう4年間では、ハードウェアである都市空間の革新も市民や企業とともに積極的に推進していく計画です」と強調しました。